miércoles, 8 de julio de 2015

FIJACION DE PRECIOS BASADO EN EL VALOR

FIJACIÓN DE PRECIOS EN FUNCIÓN DEL VALOR


Existen muchas empresas que fijan sus precios en función de los costos, es decir muchas veces sucede que la dirección le pide al departamento de ingeniería y producción que elaboren un producto que sea mejor que el que tiene la competencia, entonces el departamento de producción elabora un producto que ellos consideran que es bueno. Luego, el departamento de finanzas suma el total de los costos para determinar los precios objetivos. El departamento de marketing se encarga de demostrar que hay suficiente valor en estos productos para justificar los precios ante los consumidores.

Este enfoque de la fijación de precios en función de los costos es inadecuado porque afecta en la mayoría de veces de manera negativa al volumen de ventas. Es decir, se toma una decisión de aumentar los precios para cubrir los costos actuales y generar una utilidad. No considera el valor percibido por el cliente, que se puede obtener mediante una investigación de mercados, tampoco considera el valor real del producto, tampoco hace análisis de los precios de la competencia. En este enfoque dicho volumen de ventas afecta a los costos unitarios haciendo que estos sean más altos y estos costos unitarios afectan las utilidades de manera negativa.

Muchas veces sucede que cuando la empresa sube los precios basado en que debe de cubrir los costos actuales, los clientes se espantan y comienzan a comprar los productos de la competencia, cuando la empresa vuelve a bajar el precio para recuperar el volumen de ventas que tenía antes, sucede que los clientes no vuelven nunca más.

Otras veces sucede que nuestro producto es percibido por nuestros clientes como un producto de calidad pero muy caro, es allí cuando aparece una nueva empresa que entra a competir y provee un producto de igual calidad pero con un mejor empaque y menor precio y de esta forma los clientes se van a la competencia.

Tampoco es bueno reducir ni la calidad ni el tamaño de los productos que tenemos posicionados en el mercado con la finalidad de poder reducir los costos actuales y aumentar la utilidad, ya que los clientes están más informados y comparan nuestros productos con el de la competencia para poder tomar una decisión de compra. Esto hace que se reduzca el volumen de ventas de manera drástica, logrando de esta forma aumentar los costos unitarios y reducir la utilidad.

Por el contrario las empresas rentables fijan los precios en función del valor ya que piensan primero en el público objetivo al que quieren ofrecer el producto, identifican sus necesidades y capturan las características que están buscando esos consumidores y obtienen de ellos el precio que estarían dispuestos a pagar por esos beneficios que le reportará el producto, todo esto mediante una investigación de mercados.

Es en este momento que las empresas intentan desarrollar el producto y retan a sus ingenieros a que desarrollen productos y servicios que puedan satisfacer las necesidades de los consumidores y producir los productos a un costo lo suficientemente bajo como para que las ventas a ese segmento del mercado sean rentables. Como se puede ver, la fijación de precios en función del valor debe de realizarse antes de hacer las inversiones.

Si la reducción de precios hace que se eleve el volumen de ventas, los costos fijos se reparten entre más unidades producidas y vendidas, haciendo que caigan los costos unitarios. El resultado suele ser un mayor beneficio o utilidad.

El cliente podría estar dispuesto a pagar un alto precio si perciben que el producto es de alto valor y diferenciado, pero no olvidemos que esto se puede obtener gracias a una investigación de mercados que es el primer paso para conocer bien al segmento que queremos satisfacer.

Si el valor percibido por parte del consumidor potencial, es inferior al valor real del producto, se puede iniciar una campaña de marketing que se encargue de comunicar y garantizar que el mercado acepte el valor del producto. La tarea de ventas y marketing consiste en aumentar la disposición de los clientes a pagar el precio que mejor refleje el auténtico valor del producto.

Parte del trabajo de finanzas consiste en insistir en que solo se incurra en costos para hacer productos cuyos precios puedan fijarse rentablemente dado su valor para los consumidores.


jueves, 2 de julio de 2015

ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA

La administración estratégica posee varias definiciones, una de ellas es la ciencia que se encarga de formular, implementar y evaluar las estrategias, a través de las actividades que realizan las organizaciones para alcanzar sus objetivos.

La administración estratégica busca la integración de la alta dirección y de las unidades de línea como: Finanzas, Marketing, Producción, Operaciones y otras áreas.

Es el proceso que realiza la alta dirección para elaborar planes estratégicos y actuar conforme a ellos considerando los cambios del entorno. Dentro de este proceso se incluye el planteamiento de objetivos que sean medibles y alcanzables. Se propone un conjunto de acciones específicas, que si al implantarlas se tiene éxito, se logrará cumplir con los objetivos estratégicos de la organización.

Objetivo de la administración estratégica

Uno de los objetivos más importantes que persigue la dirección estratégica es la de obtener una ventaja competitiva a través del desempeño superior que genere la empresa por medio de la exitosa implementación de estrategias.